HR poradenství a management s citem a rozumně

Jsem HR partnerem menších a středních firem. Zaměřuji se hlavně na smysluplně nastavené a funkční HR procesy, efektivní nábory, adaptaci, posilování firemní kultury, spokojenost pracovníků a jejich další rozvoj.

„ROZVÍJÍM FIRMY TÍM, ŽE ROZVÍJÍM LIDI V NICH“

HR poradenství a management s citem a rozumně

S čím pomáhám

Ať jednorázově nebo dlouhodobě, nejčastěji s firmami řeším tyto témata:

Nábor nových pracovníků

(kde hledat, jak hledat, kolik to bude stát,… Obvykle s firmami řeším již od samotného sepsání inzerátů pod hlavičkou konkrétní firmy)

Adaptace pracovníků

(navazuje na předchozí bod. Jak udělat co nejkvalitnější onboarding, aby se pracovník u vás rychle zaběhl a nepřeběhl do jiné firmy)

Vzdělávání

(jak to vymyslet, aby se lidé vzdělávali podle potřeb firmy, bylo to motivační a mělo to pro vaši firmu přínos)

Odměňování a motivace

(jedna z nejstarších a taky nejnáročnějších HR činností. Řeší se často, možná i ve vaší firmě.)

Pravidelné hodnocení pracovníků/ „jedna-jedničky“

(jak a kdy, aby bylo efektivní)

Vedení personální agendy

(plánujete nabírat zaměstnance a přemýšlíte, co vše budete potřebovat „zpapírovat“ a zákonného splnit?)

Školení v oblasti HR

(Styl vedení pracovníků, zvládání konfliktů, delegování, … )

Exit Management

(formální a faktická pomoc při ukončování pracovních poměrů ze strany zaměstnavatele)

A další

(nenašli jste to, co potřebujete pro vaši firmu ve výčtu výše? Nevadí, stačí se nezávazně/bezplatně zeptat)

Proč se mnou firmy spolupracují?

protože,

…vědí, že HR partner je pro firmu stejně klíčový jako jiné pozice. Řeší spoustu věcí, kterými firmu podporuje a pozitivně ovlivňuje firemní dění.

…nemohou nebo nechtějí vynakládat finanční prostředky na samostatnou interní pozici, přesto chtějí mít pro svoji firmu kvalitního HR partnera.

…vědí, že hodit personalistiku někomu z firmy na hrb opravdu není ta správná cesta.

FIRMA JSOU PRACOVNÍCI A KVALITNÍ PRACOVNÍCI TVOŘÍ
HODNOTNOU FIRMU.

Co vám spolupráce se mnou přináší?

Významnou úsporu nákladů na samostatnou interní HR pozici

Zamezení kumulace pozice HR s dalšími pozicemi v podniku (např. asistentkami, mistry apod.)

HR řízení, které bude v souladu se směrem, kterým se vaše firma ubírá a které podporuje vaše strategická rozhodnutí a cíle

Efektivní využívání potenciálu vašich lidí

Profi HR řízení podle aktuálních trendů a situace na trhu práce

HR řízení v souladu s výrobními a jinými požadavky

Pomoc s výběrem kandidátů a vedením pohovorů – nejčastější poptávaná služba firem

Moje hodnoty

Poctivost

Ke každému případu a poptávce přistupuji individuálně, s respektem, dle přání zákazníka a společně
navrhujeme řešení. Nevycházím z žádných zaběhlých postupů, šablon a stereotypů. Co firma, to jiné
funkční řešení. Je to vždycky výzva, která mě baví!

Spolehlivost

Na čem se domluvíme, to platí a je pro mě zásadní. Věřím v transparentní komunikaci a otevřenost,
což považuji za klíčové prvky kvalitní spolupráce.

Kreativnost

Práce s lidmi je alchymie. Jsem nohama pevně na zemi. Kamarádím se se zdravým selským rozumem,
a čerpám nejen ze zkušeností, ale i z dalších příbuzných oborů.

Mlčenlivost

Strategii ostatních firem nikde volně neprezentuji, zvláště pak na sociálních sítích. O svých klientech a
jejich know-how nemluvím.

Moje cesta k HR

Moje cesta k této práci rozhodně nebyla přímočará a vždy sluncem zalitá. Do personalistiky jsem pronikala postupnými krůčky, přes admin pozice. Zpočátku s minimální, někdy i zkreslenou představou o tom, co všechno pod HR ne-spadá.

Odpovědnosti, kompetence a zápal postupně rostly společně s podporou vedení. Významnějším můstkem pro mě byla pozice mzdové účetní. Čím dál více jsem viděla do HR a jeho nevyužitý potenciál u tehdejších zaměstnavatelů. S prohlubováním znalostí se nápady a inovace přirozeně nabízely.

Další VŠ studium personálního managementu pak bylo příjemné rozehřátí se pro danou práci.

A vzdělávám se dál …

Tolik k cestě k mému „dream job.“

Více informací o mně naleznete zde.

Těším se na spolupráci s vámi.

Motto: Jasně vytyčený cíl je napůl splněný.

A. Lincoln

Reference

S vedoucími pracovníky a managery utvářela paní Křížová procesy a dohlížela na adaptaci nových kolegů do týmu a nastavila  HR strategii celé společnosti.

Na paní Křížové jsem si vždy cenil jejího zapálení pro věc, cit pro výběr kolegů a zkušeností v oblasti HR a vždy jsem se na ni mohl spolehnout.

Za jejího působení ve společnosti se podařilo dvojnásobně navýšit počet zaměstnanců.

Mirek, provozní manager

S Blankou jsem měla možnost spolupracovat téměř 2 roky. Musím vyzdvihnout nejen její znalosti v oboru personalistiky, ale také lidský přístup a snahu opravdu pomoci. Oceňuji také to, že se dokáže velmi dobře přizpůsobit požadavkům a následně vymyslet takové řešení, které bude nejlepší pro všechny a zároveň bude správné i z hlediska zákonů. Za mě profesionální přístup a zároveň i velmi milá spolupráce.

Klára, finanční účetní


Jsme stavební firma, tedy firma s technickým zaměřením. Spolupráci s Blankou Křížovou jsme zahájili na doporučení a musím říci, že to bylo nejvýznamnější doporučení loňského roku.

Našim požadavkem bylo zprvu „jen" přijetí nových zaměstnanců jak na pozici managementu, tak výroby. Byli jsme šokování profesionalitou, kterou Blanka Křížová přinesla do výběru našich budoucích spolupracovníků.

Naprosto jinak stylizované nabídky práce, které odrážely hodnoty naší firmy, oslovily mnoho kvalitních žadatelů. Pečlivě propracované a příjemné pohovory pod vedením Blanky Křížové, vedly k výběru skutečně výborných lidí do našeho týmu.

Blanka Křížová nám postupně otevírá oči v otázce firemní kultury, komunikace a budování značky. Jsme hrdi na to, že ji máme a těšíme se z další spolupráce.

Ing. Karel Věžník, Ředitel společnosti


S paní Křížovou jsme spolupracovali v rámci lektorské činnosti kurzu Personalistika. Jako lektorka měla velmi pozitivní ohlasy z řad studentů, a to zejména kvůli propojení teorie a praxe.

Ing. Romana Hubáčková, Manažerka vzdělávacích programů